L'optimisme, par Gaëtan de Sainte Marie, Président et fondateur de Qantis

L’Edito
L’optimise X Gaëtan de Sainte Marie

Quand je pense à l'optimisme, je vois un élan, une sorte de force douce mais implacable qui permet de rester debout malgré les tempêtes. Pour moi, l'optimisme n'est pas seulement une attitude, c'est une conviction ancrée dans chaque fibre de l'entrepreneur.

Je me souviens de ma première entreprise en Australie, une aventure initiée avec autant de naïveté que de passion. J'avais 24 ans, et tout ce qui m'importait était de "faire ensemble", de créer un système où les petites entreprises se soutiennent, où la mutualisation n'est pas un concept abstrait mais une réalité quotidienne. Nous étions jeunes, sans grands moyens, mais nous avions une conviction profonde : à plusieurs, nous pouvions surmonter n'importe quel obstacle.

L'optimisme, c'est aussi savoir regarder au-delà des chiffres. Parce que les chiffres, eux, ne racontent jamais l'histoire complète. Ce que les chiffres ne montrent pas, c'est la résilience de chaque entrepreneur, la volonté de se réinventer, de trouver des solutions, même quand tout semble bloqué.

Il y a quelques années, j'ai eu l'occasion de rejoindre le Centre des Jeunes Dirigeants. Le CJD, c'est une aventure collective où chaque membre porte l'autre, où chaque échec est l'occasion d'apprendre. On parle souvent de la solitude du dirigeant, mais ce que j'ai appris au CJD, c'est que l'on peut créer des espaces de soutien mutuel, où l'optimisme devient une ressource collective. Parce qu'en fin de compte, croire en l'avenir est plus facile quand on est entouré de gens qui y croient aussi.

Au fil de mes expériences, j'ai appris à cultiver cet optimisme, non pas comme une naïveté mais comme une discipline. Chaque fois que j'ai dû affronter des échecs, que des projets n'ont pas abouti, je me suis souvenu des moments où, malgré les obstacles, nous avons réussi à bâtir, à grandir. Ce sont ces souvenirs, ces réussites et ces épreuves, qui me poussent à essayer encore et encore.

L'optimisme, c'est peut-être simplement cette capacité à voir, derrière chaque problème, une occasion de faire mieux, de faire différemment. Aujourd'hui, en accompagnant d'autres entrepreneurs, je leur dis toujours : "Ne perdez jamais de vue pourquoi vous avez commencé." Parce que le pourquoi, c'est la racine de l'optimisme. C'est ce qui nous fait avancer, jour après jour, même quand les circonstances sont loin d'être idéales.

Pour moi, l'optimisme entrepreneurial est un art de vivre. C'est l’art choisir de voir des opportunités là où d'autres voient des menaces. C'est savoir se relever après chaque échec, se dire que demain sera différent, et continuer à construire, encore et encore.

Gaëtan de Sainte Marie, Président et fondateur de Qantis

FeuilleBlanche X MédiaDays

FeuilleBlanche était présent sur l’édition marseillaise des MédiaDays !

Pour la seconde année consécutive, les plus grands acteurs de la communication et du marketing se réunissaient au coeur du Stade Vélodrome. Et FeuilleBlanche y était !

Sur le studio de l’évènement, nous avons pu recevoir certains d’entre eux sur un nouveau format : L’Annonceur.

Ce nouveau podcast a pour vocation de mettre en lumière les décideurs d'aujourd'hui pour comprendre leurs enjeux marketing, communication et business actuels, et mieux appréhender la réalité de leur quotidien.

Et pour démarrer, nous avons eu le plaisir de recevoir Laurent Broca, CEO d’Havas, qui nous raconte comment il perçoit les évolutions que connait la communication aujourd’hui et ce qu’Havas met en place pour continuer de suivre ces nouvelles tendances. Un épisode à retrouver juste ici 👉 Réinventer la publicité : quand la créativité rencontre la passion - Laurent Broca, CEO d'Havas

Et pour ne louper aucun des épisodes suivants, n’hésitez pas à nous suivre sur Youtube 👉 FeuilleBlanche Média

🎧 Nos derniers épisodes 🎧

Sa cession d’ImagiNet à Colt Télécom, Patrick Robin la résume ainsi : “Beaucoup d’intuition, de la chance, et un petit peu d’habilité”.
Dans cet épisode, Patrick Robin, pionnier de l’Internet en France, raconte l’incroyable aventure d’ImagiNet. Cette entreprise, née en 1994, révolutionne l’accès à Internet avec une offre illimitée qui fera école.
Mais derrière ce succès apparent se cache une réalité complexe : des finances fragiles et un dépôt de bilan imminent, un marché balbutiant et un actionnaire surnommé "Judas" qui tentera de saboter la vente.
Patrick nous entraîne dans les coulisses de cette cession, où les rebondissements sont dignes d’un thriller. Entre un marathon de négociations jusqu’à 3h du matin, des enchères qui s’envolent jusqu’à 120 millions, et des imprévus comme une fuite d’information sur une plage, chaque détail compte.
Vous découvrirez comment Patrick, grâce à son intuition et à des manœuvres stratégiques, a transformé une situation désespérée en victoire entrepreneuriale.

Écoutez l’épisode de Patrick Robin

Charlotte Lautier-Gaud a décidé de suivre son instinct : le temps était arrivé d’arrêter de se battre pour sa boite. Elle n’avait plus envie, elle n’avait plus la force de continuer.
Flash back : Au retour de son voyage de noce, cette ingénieure de formation franchit le pas et quitte l’ingénierie financière. Sur le parvis de la Défense, elle voit des défilés d’hommes en costumes, souvent sur mesure mais pour les femmes, il n’ya rien.
Elle lance le projet dont elle rêve : Albance, la première marque de tailleur sur-mesure pour les femmes. Vont suivre 2 années de croissance organique, où Charlotte est très impliquée : elle prend les mesures sur ces clientes, elle développe une app de prise de mesure, elle lance une plateforme e-commerce.
Bref, Charlotte est partout. Un peu trop partout et surtout trop seule. Un soir de mars 2018, une discussion avec son mari se transforme en auto-analyse. Elle vient d’accoucher de son deuxième enfant, la croissance est lente et faible, et Charlotte n’a plus la patience d’attendre.

Écoutez l’épisode de Charlotte Lautier-Gaud

Mieux vaut tard que jamais. C’est ce que Rachel Delacour s’est dit lorsqu’elle a co-fondé Sweep en 2020. Peu alerte à l’urgence climatique jusque là, elle subit une violente prise de conscience qui la pousse à agir, et vite. Pour cela, pas le temps de retourner sur les bancs de la fac, elle va s’appuyer sur ce qu’elle aime : la data, elle qui avait déjà fondé une boite Saas il y a quelques années.
Sweep est une solution Saas qui traite les données extrafinancières d’une entreprise pour permettre un meilleur pilotage extrafinancier, notamment sur ces données carbones.
Au délà de Sweep, Rachel est surtout une femme entrepreneure engagée. Engagée sur la place des femmes dans la société. Engagée aussi pour l’écosystème, elle qui a co-présidée France Digitale, et qui cherche à faire rayonner la French Tech à travers le monde.

Écoutez l’épisode de Rachel Delacour

Quand une idée sur les bancs de la fac change l’événementiel mondial.
En 2008, Pierre-Henri Deballon et son associé Sébastien Tonglet décident de s’attaquer à un problème qu’ils rencontrent en organisant un simple événement de vélo : la billetterie en ligne est obsolète, lente et inadaptée aux petits organisateurs. Avec peu de moyens mais une énergie débordante, ils fondent Weezevent.
Ce qui débute comme un projet d’étudiants devient rapidement une entreprise incontournable dans l’événementiel, présente sur les plus grandes scènes : Tomorrowland, la cérémonie d’ouverture des JO, la F1 ou encore les Vieilles Charrues.
🎙️ Dans cet épisode, Pierre-Henri revient sur toute cette aventure, et évoque toujours avec transparence les grands moments clés :
- La claque des débuts : Refusés par les investisseurs, ils transforment cet échec en moteur pour bâtir une entreprise autofinancée.
- Un pivot salvateur : Pourquoi s’acharner à séduire les petits organisateurs aurait tué leur boîte, et comment ils ont appris à viser plus haut.
- Une décision à 1 000 € : Le recrutement d’un stagiaire exigeant les pousse à adopter le cashless, une technologie qui fera passer Weezevent dans une nouvelle dimension
- Quand tout peut s’écrouler : Aux Vieilles Charrues, alors qu’il déploie pour la première fois leur solution cashless, une surcharge des serveurs aurait pu tout arrêter, mais leur équipe tient bon face à une pression extrême.

Écoutez l’épisode de Pierre-Henri Deballon

Quand un travail de thèse se revend plusieurs millions. Voilà la vie d’Infinit et de son co-fondateur Baptiste Fradin.
Entrepreneur dans l’âme, il a monté sa première boite au collège pour pouvoir faire venir ses groupes de musiques préférés près de chez lui. Quelques années plus tard, il s’associe avec Julien Quintard, l’un de ses meilleurs amis, lors d'une soirée au Trabendo. En s’inspirant de la thèse de ce dernier, les deux amis crée Infinit une solution de transfert de données.
Bien encadré et accompagné, d’abord au Camping puis à Techstars, Infinit grandit vite. Plusieurs levées de fonds permettent d’éviter le “crash out”. En 2015, après une forte exposition médiatique, ils sont repérés par Dropbox. De longues négociations de rachat démarrent.
Au bout de quelques mois, après plusieurs allers-retours en Californie, ils finissent par couper court aux discussions. Cela n’arrête pas Baptiste. Après le transfert de données, il lance un nouveau produit autour du stockage. Il n’en fallait pas plus pour Docker pour s’intéresser à eux de plus près. Les synergies sont évidentes, les négos se déroulent sans trop d’accrocs et la cession est signée en 2016.
Une signature définitive que Baptiste apprendra au bar avec des amis, de quoi payer une tournée générale !